«Femmes africaines, nous ne nous excusons pas d’exister »

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Leadership culturel au féminin:

«Femmes africaines, nous ne nous excusons pas d’exister »

Arterial Network a lancé le premier programme de leadership culturel des femmes africaines (AWCL) à Nairobi, au mois de mai dernier, en partenariat avec Creatives Garage, confirme le bulletin mensuel de l’Arterial Netowork du mois de mai.

« Qu’il était fréquent pour les femmes africaines de manquer de confiance à la suite du faible statut qui leur est accordée dans la société. Un chorégraphe déplore de voir les femmes venir dans son école, simplement pour se transporter excuses pour exister », indique la source.

Avec le programme AWCL, Arterial Network ne croit pas seulement que les femmes ne devraient jamais s’excuser d’exister, mais qu’elles devraient saisir toutes les opportunités afin d’affirmer leur position.

« Le leadership appartient à ceux qui le prennent », dit Sheryl Sandberg, l’une des participantes à ces assises. La vision du programme est d’un secteur créatif africain dans lequel toutes les femmes bénéficient d’une pleine reconnaissance de leurs capacités et sont en mesure, grâce à leur propre leadership, pour débloquer le plein potentiel dans ce secteur créatif africain.

Cependant, comment le secteur créatif africain peut atteindre son plein potentiel lorsque 50% de ceux qui pourraient être des membres actifs du secteur sont privés de leur propre potentiel?  S’interroge la source.

Ce programme AWCL, a-t-on appris, met la responsabilité à stimuler le secteur de la création sur les femmes et les hommes, en fournissant des moyens pratiques pour l’autonomisation des femmes dans le secteur.

C’est justement pour lutter contre tous les stéréotypes qui collent les femmes qui, par ailleurs, sont confrontées à de multiples défis dans le secteur créatif africain : Les femmes doivent aussi perpétuellement fouler la ligne entre les sphères sociales et professionnelles. Quand ils ne sont pas confrontés à la discrimination ou le harcèlement sexuel, les femmes doivent faire face à des responsabilités nationales disproportionnées. À la suite de tous ces défis, beaucoup de femmes compétentes manquent la confiance en soi, ce qui perpétue le mythe qu’elles ne sont pas ce qu’il faut pour être des leaders.

Grâce au mentorat individuel, dans le cadre de ce même programme, la formation et des séminaires publics, dix mentors féminins et masculins seront préparés pour le leadership culturel. Équilibrer la production de nouvelles idées pour faire une différence positive dans le secteur culturel, c’est le défi unique de leaders culturels. Voilà pourquoi les « mentors » seront évalués sur ce qu’ils ont pu accomplir au cours des 6 prochains mois et sur les progrès accomplis dans les compétences suivantes: Inspirer et motiver les autres; afficher une grande intégrité et l’honnêteté; entraînement pour les résultats; communiquer clairement, avec force et prolifiquement; établir des relations; afficher expertise technique ou professionnelle; afficher une perspective stratégique de l’avenir,…

Il faut noter que lors du lancement, les mentors connectés pour la première fois par le biais de différentes activités qui leur ont permis de créer une vision commune.

(Onassis Mutombo)

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